Gestión de Equipos en Hostelería
Aprende a generar un entorno de trabajo positivo y motivador, formando equipos que colaboren eficazmente con un propósito común.
Directora de Transformación, Cambio Organizacional y Transformación Digital. Melbourne, Australia.
Contenido del Curso
Contenido del Curso
2 - Liderar y motivar equipos
Gratis
3 - Liderar y Gestionar
4 - Causas comunes de un equipo disfuncional
5 - Dinámicas de equipo
6 - Crear y mantener una cultura de equipo
7 - Liderar con autenticidad
8 - Comprometer a los equipos con una visión
9 - Evaluar la eficacia del equipo
10 - Liderar el cambio y vencer la resistencia
11 - Liderar a largo plazo
12 - Conclusión
Acerca de este Curso
Descubre cómo fomentar dinámicas de equipo motivadoras e inspiradoras.
En este curso online de gestión de equipos, la experta en Cambio Organizacional y Transformación Digital, Narelle Glynn, te guiará a través de los principios fundamentales para construir equipos altamente motivados. Aprenderás a liderar, implicar y evaluar a los miembros de tu equipo, con el objetivo de inspirarlos de forma sostenible a lo largo del tiempo.
Al final de este curso serás capaz de:
- Transmitir una visión clara que comprometa a tu equipo.
- Evaluar la eficacia de los equipos de trabajo.
- Comprender el papel clave de las dinámicas de grupo.
Incluido en tu curso
- 35 min vídeo HD (11 lecciones)
- Material Complementario
- 1 Prueba
- Certificado
- Español, English (VO)
- English, Español, Italiano (BETA), Français (BETA), Português (BETA), Deutsch (BETA)
Quién imparte este curso
Directora de Transformación, Cambio Organizacional y Transformación Digital. Melbourne, Australia.
Consultora y líder destacada con más de 15 años de experiencia en servicios profesionales y en la industria de la hostelería.
Despierta el compromiso y dispara el rendimiento de tu equipo.
¿Qué aprenderás?
Descubrirás la diferencia fundamental entre gestionar y liderar equipos, y cuándo es más efectivo aplicar cada enfoque.
Identificarás las causas más comunes que generan equipos disfuncionales y aprenderás a transformarlos en equipos cohesionados, aplicando el modelo de los cinco comportamientos de Lencioni.
Comprenderás el valor de una comunicación efectiva dentro del equipo, la importancia de transmitir un propósito claro, y cómo generar una creencia compartida en el trabajo que realizan juntos.
Entenderás por qué las personas suelen resistirse al cambio. Conocerás las etapas del cambio, y explorarás los cuatro cuadrantes de la inteligencia emocional para adaptar tu comportamiento y obtener mejores resultados.
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Valoraciones y reseñas
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tomasa perez
Muy buena . solo que va demasiado rapido la traduccion.